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Der Schlüssel erfolgreicher Digitalisierungsprozesse

MACH ES
EINFACH!

DIE WELT IST IM WANDEL.

Und das nicht erst seit gestern. Das Umfeld, in dem wir heute leben, wird immer schneller und komplexer.

Digitalisierungsdruck, Fachkräftemangel, steigende Substitutionsrisiken und sinkende Kundenloyalität sind nur einige der Herausforderungen, vor denen Unternehmen aktuell stehen.

Doch wo sich Hürden zum Erfolg auftun, ergeben sich auch immer spannende Chancen für die Zukunft. Allerdings sind diese mit „herkömmlichen“ Management- & Weiterbildungs­techniken nicht zu realisieren. Auch externe Berater haben hier „von außen“ nicht den richtigen Zugang. Vielmehr gilt es, dass nachgewiesen vorhandene Potenzial der eigenen Organisation nutzbar zu machen und eine Lösungskultur mit hoher Komplexitätsaffinität und Unsicherheitskompetenz zu kreieren. Dazu braucht es neue (digitale) Lernstrukturen mit einem Höchstmaß an Praxisorientierung.

Es ist nachgewiesen, dass Organisationen, die das schöpferische Potenzial ihrer Mitarbeiter aktiv fördern, dem Sturm des Wandels nicht nur besser widerstehen, sondern ihn als Antrieb nutzen können, um sich wertvolle Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie verfügen über einen höheren Innovationsgrad, weisen geringere Krankenstände auf und haben eine deutlich stärkere Anziehungskraft für Fachkräfte. Die zentrale Frage lautet daher: Wie gelingt es uns, dieses Potenzial für die Zukunft des Unternehmens zu aktivieren? Die Antwort: Über die Etablierung digitaler Lernkulturen!

Wie genau dies gelingen kann, welcher vierstufige Entwicklungskreislauf hier zugrunde liegt und vor allem, welches die erfolgskritischen Parameter sind, darüber spricht Patrick Walther in seinen mitreißenden und interaktiven Keynotes.

Dabei wirft er völlig neue Perspektiven auf aktuelle Trendthemen wie z. B. Digitale Transformation & New Work und zeigt auf, dass die Technologie stets FÜR und nie GEGEN die Menschen und die Unternehmen arbeitet.

KEYNOTES

KONTAKT & BUCHUNG:

patrick@walther-learning.solutions
Tel.: +49 174 4749332

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